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在办公室工作一段时间之后,相信很多人对上司、同事的话里有话,话外之意思都能明白。但在办公室中还有话语之外的一种语言也需要注意--上司和同事的肢体语言往往也包含着或表达着某种语意,这些你也需要领会,否则也会对自己不利影响。办公室智慧:有时,也许因为讨厌到了极点,就懒得去想我们到底不喜欢这人的哪方面。其实,从心理学来看,很多情况下我们讨厌对方是因为自己身上也具有同样的毛病,也就是说,看到那个人就会让我们想到自身的问题,讨厌那个人就是在讨厌我们自己。另外,人在处理情绪时有几种防御机制,其中无意识应用较多的有置换、推行、隔离等,可以理解为处理困难时我们常回避一些自己不喜欢的特点。办公室智慧:一般谈到办公室政治,多分为两类。一类是办公室厚黑学,教人如何不择手段获取成功、出人头地,即使钩心斗角、耍坏使诈、牺牲朋友也在所不惜;另一类则是像卡内基这样,以较乐观正面的角度看待职场政治。两种取径,因人而异,不必过度偏废,最理想的态度是“适度参与”办公室政治,但也要懂得时时保护自己。所以,作为公司“领族”应看清一个事实,在办公室里进行政治行为是常态,没有政治活动才奇怪,那些闭上眼睛假装没有办公室政治存在的人,无异于过马路却不看红绿灯,或是台风来袭时却不注意大雨及土石流的消息一样危险。电子玩真钱工作中摊上烂尾活,自己把时间精力大量投入进去,就像掉进了宇宙黑洞,无声无息。这样既不会给你的工作业绩添彩,也不会得到领导同事的赞许,相反,多半有可能换来各方的责难。下面选择四种典型情景,教你如何识别、躲避,解决职场中的烂尾工作。

电子玩真钱对于下属来说,我们必须适应骂式管理,要能受得了骂,除非你能改变领导的这种骂式管理。对于领导来说,这不是一种好的管理方式,甚至可以说,想通过骂来管理,想通过骂来解决问题,常常是适得其反,除非他具有非常地位和能力。如果你对下属不满意,就开骂,其实没有几个下属受得了,因为不是每一个人面对领导的骂都还能和颜悦色,被骂之后还可以邀请领导一起卡拉OK的,尤其是对于女士,往往是很难经受得骂的。办公室中总会有办公室政治,选择接受,换一个角度对待它你也未必能改变它。但至少待在办公室里时,你的心情会舒服一点,或许还会出现意想不到的好结果。因为,不是所有人都有察言观色,审时度势,驾驭办公室政治的能力。所以作为公司职员,要想驾驭好办公室政治,首先,我们得承认办公室政治是存在的,正所谓有人的地方就有政治;其次,我们需要以积极的态度去接受,相信它可以被我们征服。虽然办公室政治总是令人与阴谋、伪善、奸诈、谣言、争夺、争斗联系在一起,但是既然它是一种现实,我们就必须以积极的态度去面对它,而不是采取逃避的态度。逃避无疑是消极的,它不因你的逃避而改变,也不因你的逃避而消失,逃避只会使你无法认清形势,无法审时度势,坐失良机,甚至不明就里,稀里糊涂被牵进漩涡,可能对你的职业前途带来不良影响,甚至破坏。办公室智慧:世间任何一件事情的最终实现,都必须是“需要”和“可能”两个因素达成了妥协才行。如果缺少两者之一,那你只能顺应公司实际情况,适当改变自己的价值观了。相反,如果这两个因素你具备了,那么,你就不必顺应公司的人际,真正按照自己的想法去大干一场,尽力去施展你的才华。当然,这种结局也是所有办公室人士所向往的最好选择,因为在这种情况下,你的才华才不会被一些条条框框的制度限制,最终被施展开来,进而实现办公室价值的最大化。

英国学者帕金森说:“即使在私下,不破坏和谐融洽气氛与亲密合作的批评都是很难做到的。”批评确实是件不容易掌握的事情,既要对方认识到错误的危害性,又要做到不伤其自尊,欣然接受之,还要以此增进双方的信任感,往往很难同时做到这一切。由于每个领导的工作方法、修养水平、情感特征各不相同,对同一个问题的批评方式就会表现出明显不同的差异。和风细雨式的批评好接受,而疾风骤雨式的批评就让人难以忍受。然而,作为下级,不可能去左右上级的态度和做法。应当认识到,只要上级的出发点是好的,是为了工作,为了大局,为了避免不良影响或以免造成更大的损失,为了帮助你、挽救你,哪怕是态度生硬一些,言辞过激一些,方式欠妥一些,作为下级也要适当给予理解和体谅。不去冷静反思、检讨自己的错误,而是一味纠缠于领导的批评方式是否对头,甚至当面顶撞,只会激化矛盾,更加有损自己的形象。对于一个新人来说,较明智的做法是,保持中立的态度,显示自己的亲和力,用一段时间观察清楚以后再决定自己的交际圈。可以说,危机不管发生到什么程度,公关的根本办法仍然是从寻找源头开始,只有寻找到危机源头才能将危机处理在萌芽状态。找到了源头,处理方法也就会多起来,但是目的只有一个,就是控制源头。电子玩真钱主动和被动虽然只有一字之差,但是它们对工作的意义却是完全不同的。只要在职场把握好主动权,相信你会成为职场上幸运儿。

小敏入职四年,能干又努力工作认真做事漂亮人缘佳。但奇怪的是,尽管工作出色,可仍旧原地踏步难上青云,倒是那些不如她的同事却接二连三地升了职。没错,她是能干,但上司就是不喜欢她。为什么?在小节上从不顾及上司感受:比如每次开会人人都是寥寥数语建议而她会积极预先准备一个晚上备足大量的资料,并按照自己对公司发展、对行业发展的判断撰写建议书。于是整个会议变成了她的报告会。每次部门整理材料,她从不向主管汇报就定稿上报因为领导夸她有妙笔生花的本领。客户要求订货她不加请示就直接下订单。所有这些都在细节上表现了对上司的不尊重。四是把这次过失作为一次接受教训、磨炼意志的机会。勇敢地面对它,深刻地反省自己,重新振作起来,力争做一个生活中的强者。最明智的做法就是:给老板分析当前的形势,让他乐意接受你合情合理的要求,但千万别语带威胁。老板与你的立场不同,视野不同,心态不同。他更看重的是结果不是过程。如果你干不了,他可以随时换人。不分场合示人微笑,人家觉得你没个性;对同事有求必应,必然有某次因为能力或其他原因你主动拒绝了,人家便觉得你不够意思,从而疏远你;你被动地接受别人提出的要求,有些人很快心安理得习以为常,你倒是被逼入进退两难的境地。主动拒绝,怕伤感情,被动接受,对自己又不利;办公室里你不时地操练扫把和拖把,久而久之,大家把你当成兼职的清洁工,坦然享受你带来的整洁干净,心里却丝毫不记你的好。

办公室是一个小社会,不像学校或家庭那么单纯,有了职位的区别、等级的存在,就会有排挤现象存在。因此,职场中常常出现孤立某同事、排挤某同事的情况也是不足为奇的。如果有一天,你发现你的同事突然一改常态,不再对你友好,事事抱着不合作的态度,时时给你设难题刁难你,处处出你的丑、看你的笑话,你就得当心了,这些信息向你传递了一个危险信号:同事在排挤你。当然,何为优秀?评判标准有很多。专业知识与实践的结合、灵活的应变能力、较强的抗压能力等都是优秀的评判标准。通常情况下办公室新人的表现和能力好还是不好,主要是其直接主管说了算的。所以优秀的人才要学会处理好和上级之间的关系。阿常所在的部门提升了一位副主任,是她的小师妹媛媛。对于提升的原因,大家私下里议论很多,阿常与师妹关系不错,她由衷地祝福媛媛获得高升,也全力配合她的工作。可是前不久,却发生了一件很不愉快的事。阿常策划了一份广告方案,需要媛媛签字,没想到她却拒签,说是没创意。她以上司的口气命令阿常重新做一份,阿常心里不痛快,自己做这行五六年了,工作能力也是受到大家肯定的。当然,为了维持面子,她没有当面理论,而是在事后直接将方案拿给部门主任定夺。令阿常郁闷的是主任也没有给予明确的答复,只是委婉地让她跟顶头上司媛媛再商量一下,阿常陷入了两难境地。案例一:兴华被某私企录用,格外珍惜这份工作,干活十分卖力。一天晚上,兴华已经躺下休息,忽然想到还有事情没做好,还是起身赶到办公室,没想到竟发现顶头上司周经理与女同事在“一起”加班。这之后,周经理就视兴华为眼中钉、肉中刺,想方设法赶他走。做了好几单大业务、并且为公司节约了一大笔开支的兴华无奈地坐上了冷板凳。在三个月的试用期即将结束时,周经理以“工作不主动”等理由不同意兴华转正。孰料兴华也是个有心人,就在他坐冷板凳期间,他注意收集了周经理“吃回扣”损害公司利益的证据,给总裁写了署名“投诉信”。公司高层接到信件后,相当重视,责成有关部门查实,最终做出给予周经理处分的决定。兴华转正,到另一部门上班。

办公室智慧:在中国,所谓的办公室政治,其实质就是为利益而竞争,表现特征为拉帮结派搅小圈子,扰乱正常的人际关系。人在职场,上班除了繁忙的工作,同时还要应对复杂的办公室政治,回家后又要扮演好家庭角色,一天下来体力、心力都消耗巨大,如果不能及时得到休息和调整,时间长了自然影响身心健康,因为长期压抑的情绪得不到释放而容易患上焦虑、抑郁等心理疾病。爱情是人的基本权利,工作也是人的基本权利,于是不少人图方便,就地取材,把爱情和工作搅在一起。可两者又各有不同的责任和义务,一旦迷失了自己,麻烦可就大了。美国的一些公司、学校等单位,通过定制度,立合同,把那些婚内的、婚外的,但凡敢在本单位卿卿我我、谈情说爱的人记入另册,给他们的头顶上悬一把剑,以此来消减“办公室恋情”所产生的负面效应。美国一些公司要求本单位有恋情的员工签一份爱情合同,内容大概是:我自愿与某某人建立亲密关系;我没有受到任何人的引诱和胁迫;关系结束时,我不会影响本职工作,不会对他人和工作单位进行报复,等等。电子玩真钱小张的心很乱。他不愿意走,作为元老和技术骨干,公司从无到有、发展壮大,每一点成长,都浸透着他的心血。这次老总带走一大半人马,公司无疑会受到重创,自己真是不忍呐。

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